《大陸春晚》是大陸股份一道亮麗的風景線,并已作為企業(yè)文化中的一種儀式固定下來。大陸春晚在工會張兆慈主席及骨干導演們的組織策劃下，堅持每年“進步一點點”的目標，贏得了廣大員工的好評。
2018年的大陸春晚籌備工作已提上了日程，并在以下幾個方面廣泛開展工作：
一、搭建微信溝通平臺 加強內(nèi)部溝通
采用建立微信群的辦法，利用碎片化的時間，構(gòu)筑多個平臺，加強工會各類人員的內(nèi)部溝通 。
二、成立《大陸春晚》籌備委員會 完善組織機構(gòu)
充分挖掘和調(diào)動新員工與年輕人的力量，成立《大陸春晚》籌備委員會，包括總指揮、年獎組、編導組、活動組、主持組、會務組、舞美組、音響組、攝影組等，以進一步完善組織機構(gòu)。
三、成立《大陸春晚》節(jié)目評優(yōu)委員會 充分發(fā)揮榜樣力量
發(fā)揮榜樣的力量，激發(fā)演員熱情，成立優(yōu)秀節(jié)目評審評委員會，對《大陸春晚》的所有節(jié)目進行評優(yōu)工作。
四、發(fā)揮新人才智 全面提升編導水平
新員工為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，只有充分發(fā)揮他們作用，讓組織機構(gòu)更嚴密，讓職責更清晰，讓計劃更周密，讓方向更明確，讓步調(diào)更一致。
我們將《大陸春晚》工作全方位統(tǒng)籌起來，有組織，有條理地實施《大陸春晚》籌備方案，有充分的空間溝通，有足夠平臺集約智慧和力量。相信2018大陸春晚會更加出彩！
