重構(gòu)模式一：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
互聯(lián)網(wǎng)模式重構(gòu)是什么東西?
第一個(gè)重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)就是上網(wǎng)，我們叫觸網(wǎng)，淘寶就是把義烏小商品市場(chǎng)搬到互聯(lián)網(wǎng)上；京東產(chǎn)生了B2C模式，是把中關(guān)村買電腦的上場(chǎng)搬到上網(wǎng)；小米是產(chǎn)品模式。
這一觸網(wǎng)以后，就產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)效應(yīng)叫做網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
什么叫網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?就是這家企業(yè)的價(jià)值跟它用戶數(shù)的平方呈正比。當(dāng)騰訊在香港上市時(shí)，實(shí)在沒(méi)有利潤(rùn)，連收入都沒(méi)有。
怎么上市呢?最后投行給了一個(gè)公式，一個(gè)騰訊用戶值40美金。當(dāng)時(shí)騰訊有1億用戶，也就是40億美金的估值。互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值等于用戶數(shù)的平方，這是第一個(gè)叫網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
重構(gòu)模式二：互動(dòng)粉絲效應(yīng)
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)可以選出這么多用戶數(shù)的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生互動(dòng)粉絲效應(yīng)。當(dāng)你的用戶數(shù)累計(jì)的時(shí)候，在你用戶中間一定能找到合適粉絲群，我們就舉小米的例子。
小米三季度手機(jī)全國(guó)第一，但是這家企業(yè)沒(méi)有一個(gè)全國(guó)總代理，區(qū)域代理，二級(jí)代理，三級(jí)代理，甚至沒(méi)有一家門店，而且供應(yīng)商、生產(chǎn)商也沒(méi)有，整個(gè)小米公司沒(méi)有一個(gè)銷售。
小米的銷售靠將近7000萬(wàn)粉絲群體，也就是當(dāng)他們粉絲成為銷售人員的時(shí)候，銷售成本大幅度下降，這就是互聯(lián)網(wǎng)做到粉絲效應(yīng)。
這就是為什么小米用四年時(shí)間做成了估值450億美金的一家公司。
