降低財務風險
節(jié)能服務公司應成為項目成本分析的專家，項目經(jīng)理應掌握部分財務知識，這是取得項目利潤的重要前提。降低財務風險的方法有：
不要忽視項目中發(fā)生的各種雜費，它們累計起來很可觀。例如，更換熒光燈鎮(zhèn)流器時，要用的導線和連接件，這些材料的成本雖然低，也應計入項目成本；
應將“間接”成本如交通費用、清理現(xiàn)場垃圾費用等都計入項目成本內(nèi)；
明確可能的“附加”成本，應讓客戶清楚地理解這些都是項目的額外成本。例如，要更換泵或風機上的電機時，應將滑輪、密封件、皮帶等的費用包括進去。
降低節(jié)能量風險
這是節(jié)能服務公司容易犯大錯誤的地方，降低這種風險的方法有：
對項目的目前狀況進行實測，而不能靠假定。例如，對調(diào)速傳動設備更新改造前，必須確定泵的負荷分布，以精確計算節(jié)能量。
為節(jié)能量的計算誤差留出余地，確定合理的誤差幅度。例如，按計算節(jié)能量的80％來確定實際的節(jié)能量。
對項目的節(jié)能量進行連續(xù)地監(jiān)測，密切注視項目實施后未達到預期節(jié)能量的早期跡象，以便及時采取補救措施。
或引入第三方介入節(jié)能量監(jiān)測和確認工作。
