能源是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，近年來，能源緊張已成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)能源消耗占了社會(huì)總能耗的絕大部分，企業(yè)提高能源管理水平，積極推行節(jié)能減排是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的強(qiáng)大推力，是社會(huì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路，也是企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。建立高效運(yùn)行的能源管理體系，需要解決傳統(tǒng)能源管理方式中“職責(zé)不清、結(jié)果不明、程序不規(guī)范”等問題。
1 工廠能源管理著眼點(diǎn)
1.1 完善能源管理體系，注重體系建設(shè)
按照國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》國發(fā)[2006]28號(hào)文件精神，完善節(jié)能管理體系和管理機(jī)制，健全節(jié)能管理網(wǎng)建立“工廠-車間-班組”三級(jí)能源管理網(wǎng)鉻，建立嚴(yán)格的節(jié)能管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)開展節(jié)能改善活動(dòng)。
1.2 加強(qiáng)能源計(jì)量管理
按能源管理要求提高計(jì)量器具配備率，完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，特別是三級(jí)計(jì)量完善工作，為能耗統(tǒng)計(jì)分析提供基礎(chǔ)；建立能源消耗實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，全方位分析能耗狀態(tài)。
1.3 建立能源管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，注重目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)耗能單位實(shí)行重點(diǎn)管理
按照國家能源管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，從能源管理體系，能源基礎(chǔ)管理，能耗管理，合理用能，現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等六方面對(duì)工廠和車間進(jìn)行診斷和評(píng)價(jià)。逐步提高工廠的能源管理水平。加大現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與考核力度，消除能源使用單位的浪費(fèi)現(xiàn)象。特別是對(duì)重點(diǎn)用能單位，重點(diǎn)耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。強(qiáng)化過程管理。
1.4 注重節(jié)能管理與推進(jìn)TPM相結(jié)合，提高設(shè)備綜合效率
開展下TPM（全員生產(chǎn)性維修）活動(dòng)，提高了設(shè)備綜合效率，設(shè)備使用人員及生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)的過程中充分考慮提高設(shè)備負(fù)荷率，盡量減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)造成的能源浪費(fèi)。
