能源管理體系是借鑒質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的模式，結(jié)合能源管理領(lǐng)域的特點(diǎn)和特殊要求，遵循系統(tǒng)管理原則，通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，在其組織內(nèi)部建立起一個(gè)完整、有效的、形成文件的管理體系。企業(yè)運(yùn)用能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立、實(shí)施并保持能源管理體系，提高和完善企業(yè)的能源管理水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高能源利用效率。能源管理體系實(shí)質(zhì)上一種管理上的創(chuàng)新和理念上的改變。
如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)。”十二五”節(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。作為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)必須進(jìn)一步認(rèn)清時(shí)代發(fā)展潮流，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，明確可持續(xù)發(fā)展的方向、目標(biāo)、重點(diǎn)和措施。 管理節(jié)能具有巨大的空間。開發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和裝備僅僅是節(jié)能工作的一個(gè)方面,單純的依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾等問題。應(yīng)用系統(tǒng)的管理方法降低能源消耗、提高能源利用效率，推動(dòng)行為節(jié)能，進(jìn)行能源管理體系建設(shè)成為能源管理的關(guān)鍵。
