企業(yè)能源管理體系建立的基本步驟有哪些?
企業(yè)能源管理體系的建立一般有如下幾個步驟,即:領導決策與準備——范圍界定——初始能源評價——體系策劃——能源管理體系文件的編制——體系運行——內部審核和管理評審。 濟南大陸機電在建立企業(yè)能源管理體系方面有很深的研究,是專業(yè)的企業(yè)能管中心建設方案供應商。
大陸機電基于23年自動化控制經驗,采用國家、行業(yè)標準,并結合企業(yè)實際情況研發(fā)出一套能源信息監(jiān)控管理系統(tǒng),旨在提高用能單位能源管理水平,實現企業(yè)節(jié)能減排。企業(yè)能源管控中心是以用能單位、次級用能單位、主要耗能設備、用能單元的方式,將企業(yè)的能源計量、能源管理和企業(yè)管理有機的結合,通過建立企業(yè)相關的能源基準,對照能源績效進行能源評審,持續(xù)改進、優(yōu)化企業(yè)用能狀況,科學計劃、合理調度和有效利用能源資源,以實現能源目標為目的的信息化平臺。大陸機電是山東省地方標準《企業(yè)能源管控中心建設與運行管理規(guī)范》主要編制單位。目前,該系統(tǒng)已經應用于恒邦化工、圣泉集團、太陽紙業(yè)、山東省計量科學研究院等單位,效果十分顯著。
產品優(yōu)勢
1、標準化領先:山東省地方標準“企業(yè)能源管控中心建設規(guī)范”的主要起草單位
2、完善的系統(tǒng)功能:數據采集、能源監(jiān)測、數據統(tǒng)計、數據分析,獨具特色的績效評估、能效管理、能效調度、能源消耗量預測。
3、核心技術保證:對企業(yè)能源介質進行集中管理和控制、動態(tài)調整和平衡以及系統(tǒng)優(yōu)化,實現企業(yè)能源流、物流和信息流的最佳匹配。
4、專業(yè)化團隊:專業(yè)化的咨詢、設計、實施、培訓和運維服務團隊。
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