新年伊始，大陸機(jī)電組織中層以上管理人員進(jìn)行了為期兩天的集中管理培訓(xùn)，集中培訓(xùn)正式拉開了2016年新的一年工作的序幕。中層管理人員作為公司的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了公司能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍及能否達(dá)成2016年經(jīng)營目標(biāo)。

此次培訓(xùn)由公司人力資源部組織，借助泰山管理學(xué)院優(yōu)秀師資，為大家送上了新年工作的第一份福利，課程主題為《領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)》。整個(gè)培訓(xùn)課程氣氛活潑，大家聽得非常認(rèn)真，兩天的課程內(nèi)容豐富，培訓(xùn)中的很多方面都是我們在現(xiàn)實(shí)工作中遇到過或者正在面對的，從與上級(jí)溝通到與下級(jí)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作到跨部門協(xié)作等，這些都是我們在實(shí)際工作中需要注意和借鑒的，課堂中的例子生動(dòng)而形象，為大家日常管理工作中提供了很好的參考。培訓(xùn)之后講師也根據(jù)公司實(shí)際情況為參訓(xùn)人員留下了思考的題目，讓大家將所聽所學(xué)與自己的工作進(jìn)行進(jìn)一步結(jié)合。

大陸機(jī)電人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司實(shí)際，合理調(diào)配教學(xué)資源，通過內(nèi)部講師制度、外部培訓(xùn)輔助等方式為大家提供多樣化的培訓(xùn)資源，為公司2016年的工作做好積極的輔助工作，也為員工學(xué)習(xí)、提升、成長提供充足的資源保障。