我們開(kāi)通兩個(gè)“大陸春晚”節(jié)目來(lái)源途徑，戲稱為雙軌制。即各部門(mén)工會(huì)小組發(fā)動(dòng)的節(jié)目作為節(jié)目一個(gè)來(lái)源，“大陸春晚”導(dǎo)演小組發(fā)動(dòng)節(jié)目作為節(jié)目一個(gè)來(lái)源。

自建立工會(huì)小組以來(lái)，各工會(huì)小組長(zhǎng)發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用搞好工會(huì)工作，在“大陸春晚”節(jié)目的組織工作中，充分依靠所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，取得了巨大成績(jī)。以雞年“大陸春晚”為例，工程部的舞蹈；銷(xiāo)售部的相聲、舞蹈；梅蘭德的小品；技術(shù)部的歌曲聯(lián)唱等等，都顯示出群眾熱情激發(fā)出來(lái)了。今后，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以部門(mén)副總、經(jīng)理和工會(huì)小組長(zhǎng)共同策劃、組織、排練節(jié)目的方式，作為節(jié)目來(lái)源的基本途徑。這樣，一方面保證了“大陸春晚”的群眾性，一方面增強(qiáng)員工的參與權(quán)。

此外，我們應(yīng)該看到我們企業(yè)正常生產(chǎn)十分繁忙，節(jié)目的編排時(shí)間十分倉(cāng)促，基本上是各工會(huì)小組臨近春節(jié)，在人員較齊全的時(shí)候進(jìn)行排練，這些情況制約了節(jié)目數(shù)量和質(zhì)量。為了突破這一瓶頸，我們選擇成立編導(dǎo)組的辦法，作為節(jié)目來(lái)源的輔助途徑。此舉有兩個(gè)好處：首先，盡量發(fā)揮更多的人，盡量充分利用時(shí)間邊角料，盡量挖掘企業(yè)內(nèi)在的潛力，爭(zhēng)取晚會(huì)有較大的提升。再者，導(dǎo)演小組的工作實(shí)踐中，可以培育一部分文藝愛(ài)好者的水平，從而逐漸改變企業(yè)不十分活躍的局面。

無(wú)論從哪一軌送來(lái)的節(jié)目，都一樣參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。