標(biāo)準(zhǔn)為各種管理建立平臺(tái)，首先，標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在質(zhì)和量的方面直接提供了共同遵循和重復(fù)使用的準(zhǔn)則；其次，企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理必須通過(guò)制定、貫徹和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，建立起系統(tǒng)的、可控的、符合客觀規(guī)律和行為科學(xué)的最佳程序，再其次，充分利用標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化原則，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，可提高工作效率，保證各項(xiàng)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于公司計(jì)量產(chǎn)品、能源管控中心、工業(yè)自動(dòng)化的意義

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有利于技術(shù)傳承：一個(gè)員工因?yàn)槟承┚壒兽o職離開公司，會(huì)造成之前他負(fù)責(zé)或參與的項(xiàng)目的技術(shù)信息的流失，推行標(biāo)準(zhǔn)化可以將相關(guān)信息保留下來(lái)，供接手的新員工參考，已完成的項(xiàng)目可以繼續(xù)維護(hù)，未完成的項(xiàng)目也可以繼續(xù)進(jìn)行。

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是各部門紐帶：企業(yè)各部門間關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，有標(biāo)準(zhǔn)的約束才能使各部門各司其職，企業(yè)生產(chǎn)才能科學(xué)有序的運(yùn)行。

3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略最重要的一環(huán)：采用先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改善自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品科技含量，提高市場(chǎng)占有率，從而提高品牌的知名度。

4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件：把人力、物力、財(cái)力進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的管理，降低成本消耗，提高質(zhì)量和效率，最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。例如，將公司做的項(xiàng)目資料匯總并進(jìn)行科學(xué)分類管理，再遇到類似項(xiàng)目可參考匯總資料，節(jié)能人力物力，提高效率。